Sudah
menjadi menjadi keumuman atas kebanyakan orang mengenai suatu idiom, “balungan
gajah” atau memang dia keturunan orang besar ya jadi orang besar. Apakah ini
adalah suatu kebenaran nyata, apakah semua pemimpin atau “orang besar” memang
hanya dihasilkan berdasarkan keturunan? Berikut akan disajikan bagaimana
sebenarnya seorang pemimpin, bagaimana kualitas kepemimpinan itu dibentuk dan
bukan dilahirkan.
Kemampuan Kunci Kepemimpinan
Kemampuan
Anda untuk bernegosiasi, berkomunikasi, mempengaruhi, dan membujuk orang lain
untuk melakukan berbagai hal, benar-benar sangat diperlukan untuk segala pencapaian
dalam hidup. Orang-orang yang paling efektif di setiap bidang adalah mereka
adalah orang yang cukup kompeten mengatur kerjasama dan bantuan dari orang lain
menuju tercapainya suatu tujuan dan sasaran penting.
Setiap orang berbeda
Tentu saja,
setiap orang yang Anda temui memiliki nilai dasar yang berbeda. Perbedaan nilai
dasar menghasilkan bedanya pendapat, sikap, keyakinan, nilai-nilai budaya,
kebiasaan kerja, tujuan, ambisi, dan impian. Karena keragaman yang luar biasa dalam
sumber daya manusia tersebut, maka perbedaan tersebut sudah cukup membuat sulit
bagi seorang pemimpin diplomatik guna membentuk orang-orang dalam tim
berkinerja tinggi.
Lakukan Apa yang Pemimpin Lain Lakukan
Untungnya,
pemimpin itu dibentuk, bukan dilahirkan. Anda belajar untuk menjadi seorang
pemimpin dengan melakukan apa yang telah dilakukan pemimpin lebat lainnya sebelum
Anda. Anda menjadi mahir dalam pekerjaan atau keterampilan, dan kemudian Anda
menjadi mahir untuk memahami motivasi dan perilaku orang lain. Sebagai seorang
pemimpin, Anda menggabungkan kompetensi pribadi Anda dengan kompetensi dari
berbagai orang lain menjadi sebuah tim yang berfungsi dengan lancar yang bisa mengalahkan
permainan dan performa semua pesaingnya. Ketika Anda menjadi seorang pemimpin
tim, bahkan walapun jika tim Anda hanya terdiri dari satu orang lain, Anda
harus dan wajib untuk segera mengembangkan satu set keterampilan kepemimpinan baru.
Fokus Pada Apa yang Tepat vs Siapa yang
Tepat
Kapanpun
Anda memiliki masalah, kesalahpahaman, atau kesulitan dalam tim, maka saat
itulah Anda menguji kembali nilai-nilai Anda, tujuan Anda, aktivitas Anda,
tugas Anda, dan tanggung jawab Anda. Anda harus lebih peduli dengan apa yang
benar dibandingkan dengan siapa yang benar. Pemimpin yang baik lebih peduli
dengan usaha meraih kemenangan dibandingkan dengan usaha untuk tidak kalah. Tim
berperforma tinggi dijalankan oleh pemimpin yang sangat baik, yang bertekad
untuk tampil dengan cara yang sangat baik. Semua anggota tahu bahwa kemampuan
mereka untuk bekerja sama secara harmonis dan kooperatif adalah kunci
keberhasilan mereka.
Bertujuan
pada Tujuan Umum
Hal yang
indah tentang menjadi seorang pemimpin dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi
adalah bahwa Anda dapat berlatih keterampilan mempengaruhi dan membujuk orang
lain menuju tujuan umum. Anda dapat mempromosikan prinsip-prinsip kerja sama
tim yang sangat baik dengan membentuk nilai-nilai dan tujuan Anda, menentukan
aktivitas Anda, dan kemudian memimpin tindakan. Dan Anda dapat memperbaiki diri
sendiri dengan terus mengevaluasi kinerja Anda terhadap standar Anda.
Hanya Bandingkan Diri Dengan Diri Sendiri
Salah satu
tanda-tanda orang yang sangat baik adalah bahwa mereka tidak pernah
membandingkan diri dengan orang lain. Mereka hanya membandingkan diri dengan
diri mereka sendiri dan dengan prestasi mereka di masa lalu dan potensi masa
depan. Anda bisa menjadi orang yang lebih baik dengan terus-menerus menetapkan
standar yang lebih tinggi dan lebih tinggi untuk diri sendiri, kemudian diikuti
dengan segala usaha, melakukan segala kemungkinan untuk memenuhi standar
tersebut.
Semakin
mahir Anda untuk menghasilkan apa saja yang menjadi alasan Anda dipekerjakan/
memperoleh keuntungan/pendapatan, maka semakin banyak peluang Anda mendapatkan
hasil melalui orang lain. Kemampuan Anda untuk mengumpulkan tim dan kemudian
memimpin tim itu untuk berkinerja tinggi akan memungkinkan Anda untuk
mempercepat karir Anda dan memenuhi tujuan Anda lebih cepat daripada
sebelumnya.
Aksi Latihan
Berikut
adalah dua hal yang dapat Anda lakukan untuk menempatkan ide-ide di atas dalam
tindakan:
Pertama, pikirkan hal-hal tertentu yang
dapat Anda lakukan untuk bekerja lebih efektif dengan orang yang berbeda dalam
tim Anda.
Kedua tetapkan standar yang tinggi
untuk diri sendiri dan untuk setiap orang, kemudian dedikasikan diri untuk
mencapai standar tersebut.
Facebook: Mukhtar Wijaya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar