Dalam dunia kerja menjadi pimpinan
adalah keistimewaan tersendiri karena adanya kuasa dan fasilitas lebih. Namun
begitu banyak orang yang akan menjadi suka atau tidak suka manakala seseorang
berada pada posisi pimpinan. Resiko inilah yang justru banyak membuat orang
memiih menjadi biasa-biasa saja, padahal yang seharusnya mereka butuhkan adalah
pengetahuan bagaimana supaya bisa menjadi pimpinan yang benar-benar pemimpin,
pimpinan yang terbaik yang bisa dimiliki oleh semua orang yang dipimpin.
Artikel berikut akan mengulas bagaimana menjadi pimpinan yang terbaik, seorang
pemimpin transformasional. Seorang pemimpin transformasional adalah orang yang
menggairahkan dan menginspirasi orang untuk melakukan jauh melampaui harapan
mereka sendiri.
- BMW - Always Wishing You Success
Mengilhami
Orang menuju Kinerja Puncak Mereka
Seorang pemimpin transformasional
adalah orang yang menggairahkan dan menginspirasi orang untuk melakukan jauh
melampaui harapan mereka sendiri . Pemimpin transformasional melakukan perilaku tertentu yang menyebabkan
orang merasa lebih kuat, lebih bahagia, lebih percaya diri dan lebih
berkomitmen.
Delegasi
Tanggung Jawab
Perilaku yang pertama adalah mendelegasikan
hasil dengan pemberian tanggung jawab tingkat tinggi. Pemimpin transformasional
memilih orang yang tepat, menyesuaikan dengan pekerjaan yang tepat, mendapatkan
kejelasan bersama atas hasil yang diinginkan, kemudian mereka menyingkir dan memberi
jalan seleluasanya, guna memberi kebebasan maksimum kepada individu yang
dipimpinnya untuk melakukan apapun yang mereka rasa perlu, guna mencapai hasil
yang diinginkan.
Biarkan
Orang Lakukan Pekerjaan mereka
Lao-Tse, filsuf besar Cina, mendapat
ide ini ketika menulis, ”Seorang pemimpin yang terbaik adalah ketika orang
hampir tidak tahu dia ada ... ketika tugas yang diberikannya selesai dikerjakan,
tujuannya terpenuhi, mereka yang mengerjakannya akan berkata, ‘Kami melakukan
ini sendiri.’”
Dalam penelitian terbaru, ribuan orang
diminta untuk menggambarkan bos terbaik mereka. Berkali-kali, para responden mengatakan
hal-hal seperti, "Saya tidak melihatnya" atau "Dia meninggalkan
aku sendirian" atau "Dia memberi saya kebebasan untuk menyelesaikan
melakukan pekerjaan itu."
Berikan
Mereka Kebebasan
Ada sesuatu yang membebaskan dan
memberdayakan ketika mengetahui bahwa
Anda telah dipercaya dengan tanggung jawab yang besar dan bahwa Anda telah
diberi kebebasan untuk memenuhinya. Ketika orang yang tepat telah dicocokkan
dengan pekerjaan yang tepat, kondisi untuk kinerja yang luar biasa telah
dibuat.
Yakin
Mengharapkan Sukses
Perilaku lain dari seorang pemimpin
transformasional adalah sikap percaya diri mereka dan harapan positif mereka.
Mereka memancarkan kepercayaan diri dan kemampuan bawahan mereka untuk
berhasil. Mereka tahu bahwa pemimpin menetapkan nada psikologis bagi seluruh
organisasi, sehingga mereka dengan sadar memproyeksikan sikap positif, tak
peduli betapa menyedihkan situasi eksternal yang terjadi. Mereka berada dalam
kendali penuh atas diri mereka sendiri dan emosi mereka.
Latihan
Bagi Anda
Pertama, delegasikan tanggung jawab penuh
atas sebuah hasil kepada bawahan Anda. Bahas dan sepakati apa yang harus
dilakukan, ketika itu harus dilakukan dan apa standarnya. Kemudian, menyingkir,
beri keleluasaan dan biarkan mereka tampil.
Kedua, sampaikan keyakinan Anda pada
kemampuan bawahan Anda bahwa mereka bisa melakukan pekerjaan yang sangat baik.
Memancarkan sikap percaya diri dan harapan. Bahkan jika Anda memiliki keraguan
pribadi, jangan pernah membiarkan mereka melihatnya. Ini adalah peran
kepemimpinan.
Terimakasih telah membaca artikel
kami, bagi Anda yang telah mempraktekkan tugas dan latihan dari kami silahkan
berikan komentar Anda.
follow: @MukhtarBMW
Facebook: Mukhtar Wijaya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar